Aportes de Frederick Taylor
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Nació en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) el 20 de marzo de 1856 y murió en Filadelfia en 1915. Se crió en el seno de una familia adinerada . Debido a un problema en la vista Frederick tuvo que abandonar sus estudios universitarios de Derecho, y a partir de 1875 empezó a trabajar como obrero en una empresa industrial siderúrgica de Filadelfia.
Dentro de las Grandes Aportaciones tenemos los siguientes :
1.- TIEMPO Y MOVIMIENTOS EN EL TRABAJO.- Dividio actividades y proceso para suprimir los movimientos equivocados
2.-SELECCIÓN CIENTÍFICA Y PREPARACIÓN DEL OPERARIO.-dio la importacion de la selecion y preparacion de sus obreros
3.-ESTABLECIMIENTO DE CUOTAS DE PRODUCCIÓN. cada operador debe producir la cuota dada munca se debe producir menor de la cuota dada al operador
4.-PROPORCIONAR INCENTIVOS SALARIALES. Recompensar a los obreros con mejores salarios
5.- PLANIFICACIÓN CENTRALIZADA. .-distribucion de las areas dejando la parte de producion a los obreros y la planificación a la dirección
6.-INTEGRACIÓN DEL OBRERO AL PROCESO. Que tanto la dirrecion como los obreros deben estar entegrado para la calidad del producto
7.-PRINCIPIO DE CONTROL. Se debe controlar el trabajo para asegurarse que este se realice de acuerdo con las normas y planes establecidos.
8.-PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN. Implica que el supervisor debe atender los problemas de los operarios sólo cuando se desvían de lo planeado.
Nació en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) el 20 de marzo de 1856 y murió en Filadelfia en 1915. Se crió en el seno de una familia adinerada . Debido a un problema en la vista Frederick tuvo que abandonar sus estudios universitarios de Derecho, y a partir de 1875 empezó a trabajar como obrero en una empresa industrial siderúrgica de Filadelfia.
Dentro de las Grandes Aportaciones tenemos los siguientes :
1.- TIEMPO Y MOVIMIENTOS EN EL TRABAJO.- Dividio actividades y proceso para suprimir los movimientos equivocados
2.-SELECCIÓN CIENTÍFICA Y PREPARACIÓN DEL OPERARIO.-dio la importacion de la selecion y preparacion de sus obreros
3.-ESTABLECIMIENTO DE CUOTAS DE PRODUCCIÓN. cada operador debe producir la cuota dada munca se debe producir menor de la cuota dada al operador
4.-PROPORCIONAR INCENTIVOS SALARIALES. Recompensar a los obreros con mejores salarios
5.- PLANIFICACIÓN CENTRALIZADA. .-distribucion de las areas dejando la parte de producion a los obreros y la planificación a la dirección
6.-INTEGRACIÓN DEL OBRERO AL PROCESO. Que tanto la dirrecion como los obreros deben estar entegrado para la calidad del producto
7.-PRINCIPIO DE CONTROL. Se debe controlar el trabajo para asegurarse que este se realice de acuerdo con las normas y planes establecidos.
8.-PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN. Implica que el supervisor debe atender los problemas de los operarios sólo cuando se desvían de lo planeado.

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