reingenieria

Reingenieria 

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La Reingenieria es una metodología  que se empieza desde el inicio de todo los procesos es empezar desde la cabeza hasta cada uno de los procesos involucrado dentro de una empresa.     

La Reingenieria es un proceso de un negocio o un cambio drástico de un proceso,  es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los 

procesos. La Reingenieria requiere que la empresa empiece desde cero 

CALIDAD TOTAL

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La calidad total es  el proceso de la mejora continua de un producto o de una organización cada trabajador  de lo mas alto rango y hasta el trabajador  mas bajo deben estar comprometido con los objetivo de la empresa para poder así llegar a la calidad total , así obtendremos a un cliente satisfecho con el producto ofrecido esto se lograra. 

La calidad total  es el estadio más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término calidad  a lo largo del tiempo .

la filosofía de la Calidad Total proporciona una concepción global que fomenta la Mejora Continua en la organización y la involucración de todos sus miembros, centrándose en la satisfacción tanto del cliente interno como del externo. Podemos definir esta del siguiente modo:

Gestión (el cuerpo directivo está totalmente comprometido) de la Calidad (los requerimientos del cliente son comprendidos y asumidos exactamente) Total (todo miembro de la organización está involucrado, incluso el cliente y el proveedor, cuando esto sea posible).

condidiones de trabajo

Condiciones de Trabajo 

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las condiciones de trabajo algo muy importante dentro toda empresa ya que si no tenemos  una buena condicion de trabajo hacemos que nuestros colaboradores tenga un bajo rendimiento y enificacia dentro de nuestra area  producion y también a la larga un costo adicional  de enfermedades por producto del trabajo dentro las condiciones de trabajo debemos dar las facilidades al trabajador dentro las condiciones que debemos principalmente mejorar  son lo siguiente :

                    1.- la ventilacion 

                    2.- el color del ambiente 

                    3.- seguridad 

                    4.- servicios higiénicos 

                    5.-  la iluminación

aportes de taylor

Aportes de Frederick Taylor

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Nació en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) el 20 de marzo de 1856 y murió en Filadelfia en 1915. Se crió en el seno de una familia adinerada . Debido a un problema en la vista Frederick tuvo que abandonar sus estudios universitarios de Derecho, y a partir de 1875 empezó a trabajar como obrero en una empresa industrial siderúrgica de Filadelfia.


Dentro de las Grandes Aportaciones tenemos los siguientes :
1.- TIEMPO Y MOVIMIENTOS EN EL TRABAJO.- Dividio actividades y proceso para suprimir los movimientos equivocados  


2.-SELECCIÓN CIENTÍFICA Y PREPARACIÓN DEL OPERARIO.-dio la importacion de la selecion y preparacion de sus obreros 


3.-ESTABLECIMIENTO DE CUOTAS DE PRODUCCIÓN. cada operador debe producir la cuota dada munca se debe  producir menor de la cuota dada al operador 
                        
4.-PROPORCIONAR INCENTIVOS SALARIALES. Recompensar a los obreros con mejores salarios 


5.- PLANIFICACIÓN CENTRALIZADA. .-distribucion de las areas dejando la parte de producion a los obreros y la planificación a la dirección


6.-INTEGRACIÓN DEL OBRERO AL PROCESO. Que tanto la dirrecion como los obreros deben estar entegrado para la calidad del producto 


7.-PRINCIPIO DE CONTROL. Se debe controlar el trabajo para asegurarse que este se realice de acuerdo con las normas y planes establecidos.

8.-PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN. Implica que el supervisor debe atender los problemas de los operarios sólo cuando se desvían de lo planeado. 

Tercerizacion

Tercerizacion

Se entiende por Tercerizacion  a la contratación de empresas   que desarrollen una   determinada actividad o un rol dentro de  una  empresa , la empresa contratada asume toda la responsabilidad del resultado de la actividad dada . la empresa tercerizacion cuenta con sus    propios recursos tantos en  personal,capital, maquinarias entre otros.

 

la tercerizacion  tiene todo tipo de actividad sea principales o complementario 

 ejemplos 

En los bancos en el area de limpieza ya que todo los  bancos deben estar limpio contratan a una servis  de limpieza y la empresa servis biene a  ser la tercerizacion 

 La Tercera ola

una excelente obra de Alvin Toffler ya que con este libro nos damos a conocer como estamos produciéndonos en  el futuro ya que no vemos un futuro con grandes maquinas contaminando nuestro planetas ni destruyendo sino dando marchardon a esa gran ola  que es la tercela ola ya que las dos primeras olas ya pasaron en nuestras vidas y tuvieron un gran apego al estilo de vida de cada persona.

La tercela hola nos habla de 3 grandes acontecimientos que paso en la forma de trabajar ,de lo mas rudo y manualmente a una forma mas inteligente y prudente de trabajar la 1 primeras ola nos habla del trabajador agricultor con una forma brutal en el trabajo con la fuerzas propias ;Mas la segunda ola viene la industrialización a la utilización de las grandes maquinas ,el hombre  ya no hacia mucho pero todavía hace esfuerzos humanos mas la tercela ola es un total cambio ya que se utiliza los datos para poder dar las imformacion adecuada y oportuna para el desarrollo de los trabajos.

La tercera ola  3 grandes acontecimientos tanto en la vida laboral ,personal,educacional y en muchos ámbitos mas que  mejora cada ves que nos acercamos a la tercera ola 

                                                                                comentario Jose Carlos Rios Mafaldo

Resumen de la Meta

Resumen de la Meta

La meta se trata de un administrador llamado Rogo de cual la empresa no daba muchas utilidades y el jefe de Rogo le da un ultimato, que en tres meses su no daba buen resultado dentro de la empresa cerrarían la empresa.

Rogo en unos de sus viajes de halla de casualidad a su profesor llamado Jonat este profesor le dio referencias de como podia tener mas utilidades dentro de la empresa exclusivamente si buscaba sus cuellos de botellas para Jonat el cuello de botella eran en los procesos que mas se demoraban y que tenían que aprovechar todos los recursos que tenian, Rogo no entendia que era cuellos de botella fue capas de enterder que era un cuello de botellas en una caminata q el mismo dirigio a un grupo de niños 
se dio cuenta que si um niño se atrasaba atrasaba a todo el grupo y asi se demoraban  mas para llegar el destino.




Rogo con su Profesor Jonat hicieron crecer una empresa con el  los  siguientes pasos :   

1.  primer paso : identificar el cuello de botella 
2.  segundo paso: aprovechar todo los recursos
3.  tercer paso: establecer las prioridades
4.  cuarto paso: dar menos trabajo al cuello de botella
5.  quinto paso : ver el nuevo cuello de botella que esta ocasionado dentro la empresa

Con estos 5 pasos pudo rogo dar buenas utilidades y sacar al éxito a la empresa y no que sea cerrado la empresa y dar un nuevo reto para sacar en adelante otra empresa que esta en las misma situaciones que estaba la empresa pero rogo logro la gran meta de ganar dinero 

jose carlos rios mafaldo